« Le programme a complètement répondu à notre besoin d’aligner et d’harmoniser les pratiques, de diffuser une culture d’entreprise à travers sa communication, sa posture et de prendre conscience de son impact sur son environnement.
Dans notre modèle de compétences, la dimension soft skills est très importante, particulièrement sur l’influence constructive et la collaboration transverse, l’efficacité personnelle. »

Lucy, Responsable Ressources Humaines

« Depuis la formation, je vois les personnes en 3D. »

Cécile, Corporate Financial Controller

« Le changement et la pression a créé tensions, difficultés et doutes. Sans les « Moments Ressources® », on se serait déchirés.
On sort des silos.
On échange, partage, s’entraide, apprend des façons d’être et de travailler.
On arrive fatigués, usés et on sort regonflés, boostés
Une véritable respiration individuelle et collective au service des résultats. »

André, Directeur Général

« Effet Papillon nous a proposé un accompagnement qui a permis à nos équipes de faciliter l’atteinte des objectifs grâce à des équipes qui travaillent et communiquent mieux ensemble.
L’approche permet de retenir et de fidéliser. »

Caroline, Directrice Ressources Humaines

« Des collaborateurs plus efficaces dans leur mission au quotidien, plus positifs. On voit davantage le verre à moitié plein. Avec des équipes plus responsables, on construit mieux et plus vite. »

Sébastien, Directeur des ventes nationales

« La coach Effet Papillon manie avec une haute précision l’art de questionner et d’amener chacun à s’interroger « au bon endroit », et à trouver les pistes les plus pertinentes pour aller de l’avant et faire les bons choix. Elle sait créer le climat nécessaire au travail sur soi de chacun, mais plus fort encore, elle parvient à le faire partager entre des personnes ne se connaissant pas. La formation « Développer son efficacité relationnelle » est un révélateur pour chacun des outils de communication existants, qu’elle présente et nous apprend à manier avec talent, dans une ambiance respectueuse et privilégiée. »

Marie-Noëlle, Directrice Juridique

« J’ai eu l’opportunité de suivre la formation « Développer son efficacité relationnelle » proposée par Effet Papillon.
C’est de loin la meilleure formation à laquelle j’ai pu participer dans le domaine du développement personnel, et je pense que tout le monde devrait la faire au moins une fois dans son parcours.
La pédagogie et l’adaptabilité mises en œuvre, créent une dynamique de groupe et développent de véritables interactions, riches en émotions et en partage d’expérience. Je recommande Valérie ainsi que ses formations à 100% pour une prise de conscience garantie à la sortie ! »

Magdalena, E-commerce Marketing Manager

« Ce fut une expérience incroyable, comme je pense en vivre peu. Je ressors grandie, avec beaucoup plus d’armes, plus sereine et apaisée. »

Audrey, Category Manager

« Effet Papillon, m’a accompagnée lors de « Moments Ressources® », temps privilégiés d’échanges entre managers d’un Codir élargi, utilisant des méthodes de co-développement.
Ces échanges avec mes pairs, coachés/, m’ont beaucoup aidée à mieux comprendre, appréhender et solutionner des situations managériales complexes. »

Carole, Responsable Category Management & Shopper Marketing France

« Valérie apporte les modèles de management les plus pertinents, elle propose les innovations pédagogiques favorisant les acquisitions des participants, toujours dans les délais, avec une forte satisfaction de toutes les parties prenantes. »

Laurent, Responsable du Développement Pédagogique des Masters of Science & Mastères Spécialisés

« La coach Effet Papillon possède une capacité extraordinaire pour construire, faire vivre, sécuriser et dynamiser un groupe en formation. Allant de pair avec une parfaite connaissance des sujets (Efficacité relationnelle, Communication bienveillante), ses formations sont incroyables d’efficacité. »

Roch, Chef de projet Méthodes Internationales

« J’ai rarement participé à une formation aussi riche en découvertes et en émotions. A travers l’alternance d’activités ludiques, de mises en situation, de temps de réflexion, le coach a vraiment su insuffler une dynamique productive, mais aussi permettre le partage autant que l’introspection. »

Emmanuelle, Content Strategist & Creative Studio Manager

« Par son questionnement et sa capacité à rentrer en relation, Valérie a su dégager des objectifs clairs et opérationnels, adaptés à notre environnement qui est complexe.
Elle a très vite compris la problématique et les enjeux de la formation et elle a su faire le lien avec le projet stratégique.
Ses qualités d’écoute et de compréhension lui ont ainsi permis de nous proposer une progression pédagogique portée par des modalités interactives et innovantes : jeu de plateau, mises en mouvement inédites, vidéos…

En parallèle de l’ingénierie, la qualité de l’animation a été saluée comme ayant permis non seulement l’appropriation des contenus du module mais aussi une mise en perspective globale du parcours. En conclusion, nous avons beaucoup apprécié de travailler avec Effet Papillon. Nous gardons le souvenir d’une énergie positive au service de l’efficacité. »

Richard, Direction Université du Management

« J’ai particulièrement apprécié l’approche pédagogique et l’énergie tout au long de la formation. On ressent rapidement la bienveillance et le professionnalisme.
D’autant plus important que cette session demande une certaine introspection et un questionnement personnel en lien avec la démarche professionnelle d’un manager.

Les outils pédagogiques sont adaptés et suscitent l’intérêt, comme le jeu par exemple.

Le coach a toujours été en capacité de faire une analyse fine et rapide des formés et mener le déroulé de la formation en adéquation avec le potentiel à disposition.

Je ne ressors pas « indemne » de cette session, cela a suscité et suscite encore chez moi beaucoup de questionnement et de réflexion. Je sais désormais où chercher les différents éléments qui me seront utiles pour poursuivre mon propre changement et ainsi continuer à avancer en accord avec la conception de mon métier et moi-même. Trouver la cohérence entre les objectifs fixés, les contraintes, les directives, les incontournables et notre manière de les mener, de les apporter aux autres et de ce fait de les accompagner au mieux. »

Inès, Manager d’équipe

« Cet accompagnement me fait prendre un virage à 180 degrés, je me sens grandir et je ne veux pas revenir en arrière.
Je n’oublierai jamais ces 2 jours, c’est ancré. Un peu comme un panneau de signalisation qui te fait prendre une nouvelle direction. »

Chloé, Chargée d’affaires