OFFRE EFFET PAPILLON
Forts de notre écoute, de notre expertise et de nos compétences, nous sommes à vos côtés tout au long des processus de changement que vous souhaitez initier dans votre entreprise.
Pour cela, nous bénéficions du savoir, du savoir-être et du savoir-faire de notre équipe de coachs, formateurs et/ou experts.
Fortement impliqués dans la réussite de vos projets, nous vous accompagnons avec bonheur pour relever vos défis avec humanité, discernement, agilité et créativité.
Diagnostic
Une première étape indispensable pour clarifier les enjeux, les objectifs et les résultats attendus.
Co-construction
Le cycle est lancé ! Nous élaborons ensemble le programme et le plan d’actions à partir de notre expérience, de notre expertise mais surtout de votre connaissance de l’entreprise, de ses possibilités et de ses qualités.
Mise en œuvre
Séminaires, parcours, formations, ateliers, coaching, codéveloppement… C’est à ce stade de chrysalide que l’on passe véritablement à la pratique. Une phase de transformation menée en concertation et ajustée en permanence pour répondre aux évolutions de vos besoins.
Évaluations
Déployez vos ailes ! C’est le moment de mesurer et de profiter du travail accompli, de se satisfaire de la qualité de toutes les nouvelles améliorations apportées.
FORMATION
Nous créons des parcours de formation aux pédagogies favorisant l’ancrage et la pérennité des apprentissages.
L’intégration des savoir-être et la recherche de l’autonomie sont des priorités.
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel vise à développer les compétences, le potentiel et les qualités de la personne accompagnée. La démarche permet de clarifier ses objectifs et de définir ses solutions pour les atteindre.
COACHING D’EQUIPE
Le coaching d’équipe favorise la coopération, la flexibilité et la performance d’un collectif au service d’un sens partagé.
CONSEIL
Notre équipe d’intervenants pluridisciplinaires mettent leur expertise au service du changement, des transformations individuelles ou collectives, des nouveaux modèles d’organisation.
CODEVELOPPEMENT
Espace de prise de recul et de partage, le codéveloppement accompagne et soutient tous les acteurs de l’entreprise dans leurs problématiques opérationnelles ou relationnelles. La méthode ouvre le champ des possibles et stimule la créativité afin de coconstruire des solutions concrètes adaptées aux situations du quotidien.
MOYENS
Approche de type coaching par des intervenants spécialisés
Pluridisciplinarité et variété des techniques
Responsabilisation des acteurs
Recherche et création d’autonomie par la posture
Démarche visant à ancrer et pérenniser les changements et les apprentissages